В течение двух недель к ремонту ежедневно привлекали в среднем 1165 механиков и 340 энергетиков. Работы касались как технологического оборудования, так и энергетического комплекса предприятий.
Что вошло в ремонтную программу
По данным компании, на период отпуска было намечено 564 работы по техобслуживанию и ремонту технологического оборудования, а также 204 работы по энергетическому хозяйству.
- перечень задач формировали по итогам анализа экстренных заявок;
- в план включили работы, требующие длительной остановки оборудования;
- в каждом подразделении выделили по три наиболее критичных задачи;
- к завершению отпуска эти приоритетные работы были выполнены.
Одним из примеров стала модернизация системы управления автоматической линии производства блоков цилиндров на заводе двигателей. В электрической части устаревшую релейную автоматику заменили современными контроллерами.
Директор инженерного центра — главный механик компании Раушан Сабиров отметил, что такие работы теперь выполняются силами инженерного центра с привлечением ремонтного персонала подразделений. По оценке компании, это позволяет экономить миллионы рублей на услугах сторонних подрядчиков.
Летний корпоративный отпуск сотрудников «КАМАЗа» в 2026 году прошел с 13 по 26 июля. Первоначально он должен был длиться три недели, но срок сократили до двух недель из-за увеличения заказов.